Business NXT – affärssystemet för växande byggbolag
Business NXT är en modern molnbaserad affärsplattform för företag med höga krav på ekonomi, rapportering och verksamhetsstyrning. För byggföretag är det dock inte affärssystemet i sig som avgör resultatet, utan hur lösningen anpassas efter branschens processer.
Sedan 2006 har Pector hjälpt byggföretag att skapa effektiva systemlösningar genom rätt uppsättning av affärssystem, integrationer och projektrelaterade arbetsflöden. Vi hjälper er att anpassa Business NXT efter byggbranschens krav på projektekonomi, uppföljning och kontroll.
När passar Business NXT bättre än Visma Net för ett byggbolag?
Både Visma Net och Business NXT är molnbaserade affärssystem från Visma, men de riktar sig mot olika behov. Visma Net passar ofta små och medelstora byggföretag som vill ha ett smidigt, standardiserat system snabbt på plats. Business NXT är det mer kraftfulla valet när komplexiteten ökar: flera bolag som ska konsolideras, avancerad projektredovisning med många dimensioner, större transaktionsvolymer och behov av att skräddarsy flöden på djupet.
En tumregel är att ju mer komplex verksamheten är och ju större behovet är av att anpassa processer, rapportering, integrationer och arbetsflöden, desto starkare blir argumenten för Business NXT. Är du osäker på vilket system som passar bäst hjälper vi dig gärna att jämföra alternativen utifrån just era förutsättningar.
Brikkz Projektsystem + Business NXT- byggd för entreprenad
Lönsamheten i ett byggbolag avgörs projekt för projekt, och Business NXT ger er kontrollen att följa varje projekt i detalj. Genom integration med Brikkz projektsystem automatiseras successiv vinstavräkning, byggdagbok och ÄTA-hantering, så att intäkter och kostnader periodiseras korrekt utan manuellt merarbete. Med stöd för flera redovisningsdimensioner – exempelvis projekt, fas, läge och avdelning – kan ni borra ner i siffrorna och se exakt var marginalerna skapas eller tappas.
Ekonomisk analys
Bygg rapporter och nyckeltal som speglar hur just ert byggbolag styrs, och få beslutsunderlag som går att lita på över hela projektportföljen.
Projektuppföljning
Följ utfall mot budget i realtid på varje enskilt projekt och fånga avvikelser tidigt, innan de hinner äta upp marginalen.
Riskhantering
Med samlad ekonomisk data per projekt blir det enkelt att identifiera projekt som rör sig åt fel håll och agera i tid, istället för att upptäcka problemen vid slutavräkningen.
Enkelt att integrera med era övriga system
Business NXT är öppet och byggt för att kopplas ihop med de verktyg byggbranschen redan använder. Förutom Brikkz för projekt och successiv vinstavräkning integrerar vi mot system för tidrapportering, leverantörsfakturahantering och lager, så att data flödar automatiskt mellan systemen. Resultatet är en sammanhållen helhet där ni slipper dubbelregistrering och får ett enda ställe att lita på för era siffror.
Genom att följa dessa steg kan Pector tillsammans med kunden effektivt hantera projektet och säkerställa framgångsrika resultat. För oss är det oerhört viktigt att ha öppen kommunikation och tät dialog med kunden under hela projektets gång. Det är inte bara vi som utbildar och lär kunden, kunden ger oss också nya sätt att se saker och ting på, vilket är lärorikt även i vår utveckling som systempartner.